De deelnemersgroep zal bestaan uit de 15 participanten van de 4^e editie van ‘Succesvol besturen van ziekenhuizen’.

Thema’s van de reis zijn onder andere, bestuursvormen en management van publieke en private zorginstellingen in Turkije evenals het bestuurlijke spel in de zorg in Turkije. Om een goed begrip te krijgen van deze thema’s en de zorg in Turkije wordt een bezoekprogramma samengesteld met verschillende type zorginstanties zoals:

-          Privaat ziekenhuis van een grotere keten
-          Private kliniek
-          Publiek / staatsziekenhuis
-          Regionale publiek zorgcentrum / integraal netwerk
-          Electief zorgcentrum
-          Zorgverzekeraar
-          Investeerder

Het programma is nog in ontwikkeling. Met de volgende bedrijven zijn de eerste contacten gelegd; Agis Zorgverzekeringen, Anadolu Medical Center, Axa Sigorta health Insurance, Dunyagoz Etiler Hastanesi, Foreign Economics relations Board, Şişli Florence Nightingale Hastanesi, Acibadem Maslak, Consulate General, Eureka Sigorta

Op initiatief van de gemeente Amsterdam, wordt er gekeken naar Engelse voorbeelden in de GGZ. Een groep bestaande uit deelnemers van onder andere verschillende GGZ instellingen, maatschappelijke opvanginstellingen en ambtenaren zullen naar Engeland gaan om meer te leren. Deze reis is besloten.

De studiereis heeft de volgende doelstellingen:

-          Het versterken van het netwerk tussen de instituten betrokken bij ambulantisering van de GGZ.
-          Uitdiepen van specifieke thema’s die een grotere rol zullen gaan spelen in de toekomst in Amsterdam zoals:

• het opheffen van ongeveer 140 klinische GGZ-plaatsen onder gelijktijdige opbouw van zware RIBW-plaatsen;
• uitbreiden van begeleid wonen voorzieningen;
• goed vormgeven van ambulante GGZ zorg voor chronisch psychiatrische patiënten;
• verminderen van crisissen.

De 6^e zorgreis stond in het teken van de ‘’München 7’’ 1. Gain Sharing 2. Mededinging 3. Financiele experimenteer ruimte 4. Zinnige Zorg 5. Ouderenzorg & AWBZ 6. Innovatie 7. Preventie.

Onder leiding van de delegatieleiders en discussieleiders zijn de deelnemers gedurende drie sessies uitgebreid met elkaar in discussie gegaan. Op de woensdag heeft Sweder van Wijnbergen gesproken over de toekomst van de gezondheids zorg. Op vrijdag was Casper van Ewijk te gast en gaf zijn visie over de krimpende economie en de groeiende zorg. De aanbevelingen zijn gepresenteerd op zaterdag aan Minister Schippers die zich de laatste dag bij de delegatie had gevoegd.

De bedrijfsbezoeken gaf de delegatie de mogelijkheid om ook buiten onze reguliere zorg te kijken en ideeën op te doen. Bedrijven die tijdens deze reis zijn bezocht: Oberender & Partner, Allianz, Staatsministerium für Umwelt und Gesundheit, Accountable Care Organizations, LMU Klinikum der Universitat München, Medical Valley – Europaïsche Metropolregion Nürnberg, Imaging Science Institute Erlangen, Bayerischer Hausärzteverband & Kassenärztliche Vereinigung Bayerns, BMW, Klinikum Ingolstadt, Röhn Klinikum Pasing und Perlach, AOK Bayern – Die Gesundheitskasse, Städtisches Klinikum, Schön Klinik Roseneck en Siemens Forum München.

Naar aanleiding van de reis wordt een magazine gepubliceerd met opnies van de deelnemers. Deze kan hier medio mei gedownload worden.

Deelnemers
Hein Abeln, partner, Twynstra Gudde
Marleen Barth, voorzitter, GGZ Nederland
Douwe Biesma, voorzitter Raad van Bestuur, Sint Antonius Ziekenhuis
Wander Blaauw, voorzitter Raad van Bestuur, Zorggroep Noorderbreedte
Frank Bongers, voorzitter, Bogin
Martin Bontje, lid Raad van Bestuur, Univé-VGZ-IZA-Trias
Wouter Bos, partner, KPMG
Frank Bosch, Voorzitter, Nederlandse Internisten Vereniging
Hans Bossink, CEO, Philips Healthcare Benelux
Jeroen van Breda Vriesman, lid Raad van Bestuur, Achmea – Eureko Holding BV
Ferry Breedveld, voorzitter Raad van Bestuur, Leids Universitair Medisch Centrum
Ronnie van Diemen, voorzitter, GGZ Oostbrabant
Michel Dutrée, directeur, Nefarma
Steven van Eijck, voorzitter, Landelijke Huisartsen Vereniging
Hans Feenstra, voorzitter Raad van Bestuur, Martini Ziekenhuis
Frank de Grave, algemeen voorzitter, Orde van Medisch Specialisten
Leon van Halder, DG Curatieve Zorg, Ministerie van VWS
Tineke Hirschler-Schulte, voorzitter Raad van Bestuur, Deventer Ziekenhuis
Bert van der Hoek, voorzitter Raad van Bestuur, Lentis
Chiel Huffmeijer, voorzitter Raad van Bestuur, HagaZiekenhuis
David Jongen, voorzitter Raad van Bestuur, Atrium Medisch Centrum Parkstad
Jan Kleijne, voorzitter Raad van Bestuur, Meander Medisch Centrum
Pieter de Kort, voorzitter Raad van Bestuur, Rivas Zorggroep
Jan Willem Kuenen, partner, Boston Consulting Group
Theo Langejan, voorzitter, Nederlandse Zorgautoriteit
Bas Leerink, lid Raad van Bestuur, Menzis
Marcel Levi, voorzitter Raad van Bestuur, Academisch Medisch Centrum
Harry Luik, voorzitter Raad van Bestuur, MCA-Gemini Groep
Wim van der Meeren, voorzitter Raad van Bestuur, CZ Actief in Gezondheid
Elmer Mulder, voorzitter Raad van Bestuur, VU Medisch Centrum
Jan Frans Mutsaerts, voorzitter, Huisartsenteam
Maarten Ploeg, directeur, Diabetesvereniging Nederland
Marith Rebel-Volp, voorzitter Raad van Bestuur, Ver. van Nederlandse Vrouwelijk Artsen
Martin van Rijn, voorzitter Executive Committee, PGGM
Michael Rutgers, bestuurder, Astma Fonds
Melvin Samsom, voorzitter Raad van Bestuur, UMC St. Radboud
Michel van Schaik, directeur zorg, Rabobank Nederland
Edith Schippers, minister VWS, Ministerie VWS
Hans van der Schoot, voorzitter Raad van Bestuur, Sint Lucas Andreas Ziekenhuis
Guy Schulpen, medisch directeur, RHZ  Maastricht-Heuvelland
Marjanne Sint, voorzitter Raad van Bestuur, Isala klinieken
Jan Smits, voorzitter Raad van Bestuur, KNMP
Willy Spaan, voorzitter Raad van Bestuur, Jeroen Bosch Ziekenhuis
Bram Stegeman, bestuurslid, Landelijke Huisartsen Vereniging
Arno Timmermans, voorzitter, Nederlands Huisartsen Genootschap
Rob Tollenaar, voorzitter, NL Vereniging voor Heelkunde
Bernard Uitdehaag, voorzitter, NL Vereniging voor Neurologie
Dirk Jan Verbeek, voorzitter Raad van Bestuur, Groene Hart Ziekenhuis
Roxanne Vernimmen, voorzitter Raad van Bestuur, GGZ Altrecht
Margo Weerts, directeur, De Hart & Vaat Groep
Gijs van Wijgerden, directeur instellingen, ING
Wilna Wind, directeur, NL Patienten Consumenten Federatie
Loek Winter, algemeen directeur, MC Groep

Conclusies & aanbevelingen Zorg Innovatie Event 2011
Tijdens het Zorg Innovatie Event op 31 mei 2010 en gedurende de Zorg Innovatie Reis naar Barcelona in februari 2010 is volop gediscussieerd over hoe de zorgsector zelf denkt €12 miljard te kunnen bezuinigen. In deze publicatie vindt u een samenvatting van de belangrijkste aanbevelingen en verslagen van de discussies die aantafel gevoerd zijn over verschillende thema’s.

Publicatie Zorg innovatie Reis 2010
Naar aanleiding van de Zorg innovatie reis 2010 naar Barcelona is de publicatie ‘Sanidad Moderna’ gemaakt. Een aantal deelnemers heeft hier een bijdrage aan geleverd waaronder; H. van der Schoot, M. van Rijn, T. Langejan, M. Ploeg, L. Gunning, W. van der Meeren, A. Nieuwenhuijzen, R. de Boer en meer….

.

Publicatie Zorg innovatie Reis 2008
In november 2008 ging de Coincide Innovatie Zorgreis naar Japan. De reis stond in het teken van nieuwe innovatieve producten en concepten in e-health en zorgverlening. Dit rapport is een neerslag van de bevindingen in Japan maar vooral ook van de onderlinge discussies over de verschillende thema’s die nu in de zorg in Nederland leven.

.

China blijft maar in mijn hoofd Financieel Dagblad 13 april 2008
Door: Hans Kroonen
Na een handelsreis naar China landde Hans Kroonen weer in Nederland. Terug in de maalstroom van zijn onderneming probeert hij de inspiratie en de leads van zijn verre missie vast te houden……

.

Op reis in China, de grote verbazing Automatiseringsgids 11 april 2008
Door: Bas Oosterhout
Een weekje op stap met zo’n 40 mensen, wiens interesse voornamelijk New Media en IT betrof. Een lesje in bescheidenheid wie – net als ik – voor het eerst in China was…. We bezochten de megapolen Sjanhai en Chengdu. Verbazing om ook de ongeïnformeerdheid in Nederland over wat er zich in deze steden afspeelt…..

.

Publicatie China New Media innovatie reis
Dit rapport is een neerslag van de bevindingen en indrukken van de deelnemers. De bijdragen zijn geschreven voor de aardbeving die in de provincie Sichuan plaatsvond. De gevolgen van deze ramp zijn dus niet meegenomen in deze bevindingen en visies.

.

Publicatie Zorgreis  2007
De InterimIC Innovatie Zorgreis ging in juni 2007 naar de Verenigde Staten van Amerika, Washington DC & Boston. De reis stond in het teken van de hoofdthema’s van het nieuwe kabinetsbeleid: kwaliteit, innovatie, preventie, arbeidsmarkt en patiëntgericht beleid. De indrukken en bevindingen van de deelnemers zijn te vinden in dit rapport.

.

Publicatie Zorg innovatie Reis 2006
In januari 2006 ging de InterimIC Innovatie reis naar India en werden de steden New Delhi, Mumbai en Bangalore bezocht. De reis stond in het teken van IT en Zorg innovatie in India.  Dit rapport is een neerslag van de deelnemers over hun bevindingen en indrukken.

.

Welkom in de fabriek van de wereld Intermediair 13 december 2004
Door: Bas Oosterhout
Er gaat geen week voorbij of er vertrekt wel een delegatie Nederlandse ondernemers naar China. Gewapend met Delfts blauw, stroopwafels en stapels visitekaartjes proberen ze ‘kansen te pakken’ in de nieuwe economische supermacht. Valt dat even tegen…..

.

Chinese tekens aan de wand Financieel Dagblad 11 december 2004
Door: Ronald van de Krol
Booming China houdt Nederland onbedoeld een spiegel voor. Achterstand op technologisch gebied wordt ruimschoots gecompenseerd door de innovatiedrang van deze snel ontwikkelende economie. Moeten wij ons zorgen maken?…..

.

Fotoreportage uit P.M. Den Haag
Een fotoreportage van de ‘’China Innovation Mission’’ business trip.

.

.

.

Publicatie China 2004
In this report of our China ICT business mission, you will find short summaries of most of our visits. The writers of the visit-summaries have, all in their own style, tried to be factual and provide you with some of their own views.

.

Publicatie USA 2003
In September 2003, a group of 24 Dutch Broadband experts visited high tech Silicon Valley and content medina Los Angeles. There were content meets technology, we talked with those who believe in the potentials of broadband. By publishing this business paper we are sharing what we heard, learned, and saw.

.

De Friesland Zorgverzekeraar wil in samenwerking met de ziekenhuizen en eerstelijns kijken naar hoe de medische voorzieningen in Friesland  efficiënter en beter georganiseerd kunnen worden.  Herstructurering om complexe ingrepen nog maar op één locatie te laten plaatsvinden en om chronische zorg voor diabetes- of astmapatiënten te laten verzorgen door de eerste lijn.

Doelstelling van de reis is om te leren van de recente hervormingen die in Engeland hebben plaatsgevonden. In Engeland vonden in verschillende NHS regio’s een herverdeling plaats over de curatieve eerste-, tweede- en derdelijnszorg als mede een herverdeling in de langdurige zorg. Bedrijven die onder andere bezocht zullen worden zijn:
- NHS Eastern and Coastel Kent
- NICE
- Surrey and Sussex Healthcare NHS Trust
- Lewisham Healthcare NHS Trust
- Lord Darzi at the Imperial College

2011 MT China reis

2011 Chinovation reis
Na eerdere reizen van Coincide naar China in 2004 en 2008 zijn wij bezig met het ontwikkelen van een nieuwe studiereis naar China en wel in 2012! Want terwijl wij druk zijn met de recessie bereidt China zich voor om de grootste economie en de grootste innovatiesupermacht van de wereld te worden. Nergens worden meer patenten aangevraagd en is er ook nog eens voldoende kapitaal om deze patenten tot wasdom te brengen. China gaat aan de slag met eigen vindingen en technologieën, nieuwe businessmodellen en met een ongekende ambitie en drive.

De exacte datum is nog niet bekend, maar bent u geïnteresseerd en wilt u op de hoogte gehouden worden, laat het ons weten! Via 020-6768217 of mail: dorrit.gruijters[@]coincide.nl

Waarom Chinovation?
Van imitatie tot innovatie
China is niet alleen de grote fabriek van het Westen voor goedkope massaproductie en imitatie van dure brands. Al jaren groeit de creatieve en innovatieve sector gedreven door leiders met een heel andere kijk op ondernemen. China wil een high tech power house worden met veel hoogwaardige innovatie. Chin(n)ovation is een term die gebruikt wordt om de typische Chinese manier van innoveren te typeren. 8 karakteristieken van hoe Chinezen innoveren en 8 redenen waarom ze succesvol zijn. Maar de beste manier om Chinovation te begrijpen is via directe ontmoetingen met het Chinese bedrijfsleven. Hoe innoveren Chinezen, wie heeft de kennis, wat is het niveau van afgestudeerden, hoe denkt het nieuwe leiderschap, wat voor business modellen gebruiken ze, en vooral, gaat dit ook invloed hebben op ons? Deze studiereis richt zich op Chinese start-ups, Chinese blue chip bedrijven en Chinese universiteiten. Aangevuld met presentaties van China kenners en bezoeken aan een aantal R&D centra van multinationals.

Voor wie & door wie
De reis is bedoeld voor ondernemers, leiders en innovators met een brede interesse voor de ontwikkelingen in China.

De reis is een productie van Coincide. Projectleiders vanuit Coincide zijn Dorrit Gruijters en Yang Yang. Dorrit heeft de eerdere reizen in 2004 en 2008 naar China geïnitieerd en georganiseerd. Yang Yang studeert en werkt voor een aantal jaar in Nederland en heeft ruime werkervaring in China als entrepreneur, handelsattaché en sales executive. Voor vragen en opmerkingen kan je contact opnemen met Dorrit via 020-6768217 of mail: dorrit.gruijters[@]coincide.nl

Kosten en inschrijving
De kosten van de reis inclusief, vluchten, lokaal vervoer, hotels, diners, netwerk evenementen en het inhoudelijke programma bedragen € 4750,-

Achtergrond informatie
Innovatie
Chinese bedrijven vroegen in 2010 al 29,7% meer internationale octrooien aan dan het jaar ervoor. In 2011 heeft China in het nieuwe vijfjarenplan aangegeven hoogwaardige innovatie te stimuleren en alleen in deze sectoren kennis uitwisseling met het Westen te stimuleren. Ook heeft China dit jaar het Nationale Patenten Strategie Plan gelanceerd om in 2015 meer dan 2 miljoen patenten per jaar aan te vragen. En China heeft het geld om deze patenten ook tot wasdom te brengen. Zie ook het artikel in NRC over China naar wereldtop in nieuwe patenten

Van de 50 meest innovatieve bedrijven van de fastcompany zijn er 9 Chinees. Daaronder bekende namen zoals Huawei die inmiddels al 45 van de 50 grootste telecom bedrijven haar apparatuur levert en tweede is op de wereldranglijst van bedrijven die wereldwijde patenten aanvraagt. Maar ook BYD, Build Your Dreams, een van origine fabrikant van batterijen en inmiddels uitgegroeid tot een multinational gespecialiseerd in IT, auto’s en nieuwe energie. Daarnaast staat bijvoorbeeld ook MAD architects op de lijst, het eerst Chinese design bureau dat ook grote projecten doet buiten China.

Zhongguancun
Beijing’s “Silicon Valley” begon in de tachtiger jaren met een elektronicastraat waarin allerlei elektronische hardware werd verkocht. Het werd China’s eerste high-techzone welke in 1999 werd uitgebreid tot 300 km² (!) en omgedoopt tot het “Haidian Wetenschapspark”. Inmiddels bevinden zich er ook enkele prominente universiteiten en onderzoekscentra. Belangrijk is dat Zhongguancun is aangewezen als “Nationale Innovatie Demonstratie Zone”. In deze gebieden worden nieuwe maatregelen en proefprojecten uitgeprobeerd. De omzet uit het park moet groeien naar 10 biljoen yuan (1,5 biljoen dollar) in 2020, een grote sprong van de totale omzet 1,55 biljoen yuan vorig jaar door de 20.000 aldaar gevestigde bedrijven. (Het gebied is goed voor 19,2 procent van het BBP van Peking.) Er wordt 50 miljard yuan vrijgemaakt om de wetenschappelijke en technologische innovatie te commercialiseren. Ook wil Beijing op zijn minst 300 bedrijven helpen om tot minstens 1 miljard yuan (= 114 miljoen euro) omzet te groeien.

Groeiende vraag
De binnenlandse consumptie stijgt snel. De verbluffende groeicijfers van de Chinese economie brengen mogelijkheden met zich mee die nog niemand volledig kan overzien. Elk jaar groeit de afzetmarkt van koopkrachtige Chinezen met zo’n 600 miljard euro. Dat is ongeveer evenveel als het totale bnp van Nederland. Tien jaar geleden leefden veel Chinezen nog rond de armoedegrens. Maar ook in China is het reservoir aan goedkope arbeidskrachten niet oneindig. Het minimumloon werd in 2010 bij enkele bedrijven verhoogd met 24%. De overheid heeft zich ten doel gesteld het salaris van Chinese arbeiders in de komende vijf jaar te verdubbelen. Daarmee ontstaat een grote nieuwe middenklasse. Uit onderzoek van Bain & Company blijkt dat Chinese consumenten de snelst groeiende groep kopers van luxeproducten vormen. Het aantal verkochte auto’s moet in de grote steden (vanwege de fileproblemen) worden ingedamd door een beperkt aantal kentekenplaten uit te geven: slechts een op de 10 aanvragers in Beijing mocht daadwerkelijk de weg op. In Beijing alleen rijden inmiddels ongeveer 4,5 miljoen auto’s rond wat leidt tot een groot aantal files, in september 2010 zelfs een keer tot 140 files in Beijing alleen. Met de groei van de consumptie gaan maatschappelijke vraagstukken gepaard (zoals de files).

Voor dagelijks economische nieuws kan je je kijken op http://www.janvanderputten.com/laatste_nieuws/

Arkin is één van de grootste GGZ instellingen van Nederland en is in 2009 begonnen aan het project “Dwang Bedwingen.” Binnen dit project streeft Arkin ernaar om voor januari 2012 dwang tot een minimum te reduceren en Arkin – uiteindelijk – separeervrij te maken.

Engeland heeft een lager percentage separatie maar een hoger gedwongen medicijn gebruik. Er is ook meer wijkgerichte zorg. Tijdens de studiereis hebben we andere interventies, procedures en werkmethoden leren kennen die ook de Nederlandse praktijk kunnen verbeteren. De doelstelling van de reis is om de Arkin professionals te laten kennismaken met de aanpak in Engeland, alsook verder te inspireren en samen te laten nadenken over de toekomst met betrekking tot het verminderen van dwang in de geestelijke gezondheidszorg.

Coincide verzorgde voor Arkin het afsprakenprogramma met de Engelse mental health institutes, bereidde de gesprekken voor, verzorgde de logistiek en is ook meegaan met de groep ter begeleiding. Er zijn afspraken geweest met Birmingham & Solihull Mental Health NHS Foundation Trust, Care Principles, St. Andrews Healthcare, Making Space, Nottinghamshire Healthcare NHS Trust, Rampton Hospital