Lof voor de organisatie!

Roelof Konterman
Achmea

Helemaal top, dank voor jullie inzet!

Gijs van wijgerden
ING

Hartelijk dank voor jullie inzet en professionele organisatie van zo’n reis met zoveel mensen. Ik kon gemakkelijk met alle vragen terecht. Groet en tot een volgende keer.

Erik-Jan Borgmeijer
Amarant

De reis heb ik als zeer inspirerend beschouwd. Wat een ontzettend leuke groep en wat een verrijking!

Vivian Broex
STN Zorg

Voor mij was de reis erg geslaagd. Jullie hebben het perfect georganiseerd.

Marjan Meijs
ANBO

Vanwege de verhuizing naar ons nieuwe pand op de Argonautenstraat willen we je uitnodigen voor onze bedrijfsborrel. Een uitgelezen gelegenheid om oud reisgenoten weder te zien en te netwerken met nieuwe relaties.

Op 27 augustus ben je tussen 16.00 en 20.00 onder het genot van een hapje en drankje van harte welkom.

Graag vernemen we van je of je in de gelegenheid bent om te komen, laat het ons weten door onderstaand formulier in te vullen.

Datum: 27 augustus
Tijd: Vanaf 16:00
Locatie: Argonautenstraat 29
Postcode: 1076 KK Amsterdam

Wie komen er?

Dank en hopelijk tot dan!




[contact-form]

Tijdens de Zorg Innovatie Reis is deze uitdaging onder de loep genomen tijdens speciale sessies en de bedrijfsbezoeken. Er werden sterke uitspraken gedaan waaruit een aantal duidelijke opinies naar voren zijn gekomen langs de lijnen kwaliteit en doelmatigheid, collectief versus individueel en vermindering bureaucratie. Resultaten zijn opgeschreven in de Publicatie Sandidad Moderna, welke hier is te downloaden.

Op het Zorg Innovatie Event is verder gesproken over dit thema waarbij vijf hoofdthema’s aan de orde zijn gesteld. Aan de tafels kwamen eenzelfde ideeën naar voren. Aanbevelingen die de informateur en de nieuwe coalitie ter harte kunnen nemen om in de komende regeringsperiode voldoende te bezuinigen en toch ook kwalitatieve en doelmatige zorg te kunnen blijven leveren.

In deze publicatie vindt u een samenvatting van de belangrijkste aanbevelingen en verslagen van de discussies die aan tafel gevoerd zijn over de thema’s:
• Door met marketingwerking
• Herstructurering van het aanbod
• Patiënt als coproducent
• Op weg naar moderne solidariteit
• De zorgsector als economische kans

Hartelijk dank aan de delegatie- en discussieleiders Roger van Boxtel en Leon van Halder. Dank aan alle deelnemers voor hun bijdrage, aan de tafelvoorzitters om de discussies te leiden en de tafelsecretarissen voor het notuleren en samenvatten van de discussies.

Hier kunt U de conclusies en aanbevelingen van het zorg innovatie event 2010 downloaden.

Pelé

Vivo, de grootste mobiele service provider van Brazilië, heeft op het gebied van advertising het stokje overgenomen van Nike. Met een cast bestaande uit 250 professionals en 500 amateurs brengen ze een ode aan de legendarische Pelé die in de viral probeert zijn 1284ste goal voor Brazilië te scoren. Als we Vivo mogen geloven is dit hun duurste advertising campagne ooit terugbetaald met 1 miljoen kijkers.

Galvão uitgekost op twitter

Twee weken terug verscheen “Cala Boca Galvão” bovenaan in de trending topics van Twitter. Wat zoiets betekend als “save the Galvão”, een met uitsterven bedreigde vogel uit de amazone. The “phrase” ging vergezeld met een youtube video het internet over. In de proffesioneel ogende video wordt aandacht gevraagd voor de scheikundige Frey Galvão, die een capsule zou hebben ontwikkeld om de vogel te beschermen tegen de klimaat verandering. Elke tweet met “Cala Boca Galvão” erin genereerde een donatie van 10 cent voor de Galvão Foundation. Een fair deal, 1 seconde van jou tijd helpt een gekleurde papegaai weer te leven. Helaas voor alle dierenliefhebbers bleek het hier om een hoax te gaan. “Cala Boca Galvão” kan namelijk ook opgevat worden als “shut up Galvão”, verwijzend naar de bekendste sportverslaggever van Brazilië. Klaarblijkelijk heeft een groot deel van de bevolking een hekel aan de reporter die er om bekend staat mensen bruut af te breken en slecht commentaar te geven bij sportevenementen.

WK Merk Top 10

Het WK staat altijd weer garant voor een hoop verrassende marketing campagnes. Zo wist Bavaria de hele wereld op te schudden met hun relatief “onschuldige” verkleed truck en had TNT geen 2600 banen hoeven schrappen als ze hun vuvuzela’s voor € 1 per stuk hadden verkocht. Met de komst van social media is het interessant om te zien hoe de merken het op internet doen. Dat moet de Braziliaanse Predicta met hun “WK Brands” ook gedacht hebben. In deze social media top 10 houden zij bij hoe het gesteld is met de sponsors en de lokale advertisers. Door middel van het analyseren van tweets wordt er elke dag een top 10 samengesteld. De methode bestaat uit 3 stappen:

1. Share of voice: totaal aantaal tweets van het merk / totaal aantal tweets alle merken
2. Most populair brand: positieve tweets van merk / totaal aantal tweets van merk
3. Most beloved brand: ( positieve + neutrale – negatieve tweets ) / totaal aantal tweets

Coca cola voert al enkele dagen de lijst aan gevolgd door Visa en Adidas. Helaas monitoren ze op dit moment alleen Brazilië, anders hadden de meiden van Bavaria ongetwijfeld Budweiser kunnen verslaan.

Brazilië tour 2010

Dit jaar ga we samen met een groep new media specialisten naar Brazilië, een land wat we kennen van voetbal, muziek en carnaval maar een groot business potentieel heeft, om in te investeren en om ons te laten inspireren. De economie groeit en de new media explodeert. Het doel is om met eigen ogen te zien wat er gebeurt, om contacten te leggen met interessante en inspirerende spelers in de Braziliaanse markt en vooral ook om samen met medereizigers te discussiëren, te leren en te delen over kansen en ontwikkelingen in de nieuwe media markt. Meer informatie vind je op www.mediareis.nl

Brazile New media Trip on Prezi

Movile ontwikkelde de location based SMS strategy game “Senhor da Guerra”, waarin men doormiddel van SMS een bepaald gebied kan veroveren. Een game die zo’n 900.000 SMSjes per maand verwerkt. Ook ziet Bloisi een rooskleurige toekomst voor mobile banking. In een land waar 40% van de bevolking geen bankrekening heeft, maar er wel een mobiele penetratie is van ruim 91%, liggen immers enorme kansen. De technologie heeft Movile al klaar liggen, het zijn echter de regels van de regering en banken die het gehele proces vertragen.

Onze propvolle agenda liet het helaas niet toe om nog even langs te piepen bij Nimbuzz en MIH, die zich eveneens in het zelfde gebouw bevinden. Wij moesten verder naar agency Gringo, waar we gezien de website, hoge verwachtingen van hadden.

Na een ritje met de lift naar verdieping 35 staan we even stil voor een schuifdeur. Gringo, staat er klein op, twijfelend proberen we het geheel naar rechts te schuiven. Ze zeggen dat je binnen een split second al iemand beoordeelt hebt, voordat je überhaupt met elkaar gesproken hebt. Dit overkwam ons bij het binnenkomen van Gringo Headquarters. De muren waren 1 en al whiteboard waar de brainstorm sessies ongestructureerd door elkaar heen liepen. De werkvloer leek op 1 grote krioelende mensenmassa en de windows pc was hier voor goed verbannen. Dit was duidelijke een plaats waar creativiteit gewoon in de lucht zat. Andre Matarazzo begroet ons met two thumps up. Iemand die je niet kan missen met zijn lengte en kale hoofd voorzien van tattoo. Na het doorlopen van 3 etages is er boven nog een kleine meeting room.

Andre heeft door zijn internationale jaren heen een aardig CV opgebouwd. Hij werkte als Creative Art Director bij TYO-TD in Tokyo, Farfar in Stockholm en bij Blast Radius in Vancouver. Samen met Fabiola, de sterke vrouw achter de creatieve man, heeft hij de full service agency sinds 2006. Alle grote merken zijn klant bij Gringo; Coca Cola, Absolute Wodka en Nike bijvoorbeeld. Ze zijn de meest creatieve agency en Andre is gepassioneerd over hoe marketing zich zal ontwikkelen. Wat wil de klant van de toekomst, hoe gaat hij zich gedragen, hoe wordt advertising geïntegreerd in daily life?

Innovatiereis
Dit jaar gaat de jaarlijkse media innovatiereis van Marketingfacts, Coincide en InterimIC naar Brazilië. Met een selecte groep van 20 tot 30 man bezoeken we Sao Paulo en Rio de Janeiro om zo onze kennis te verrijken en uit te wisselen met dit uiterst sociale volk. Heb je serieuze interesse om mee te gaan? Mail ons dan even op info@marketingfacts.nl.

“We are basically leaning against the building”, het antwoord wat we krijgen na een goede 20 minuten wachten in de lobby van hotel Melia Jardim Europe in Brazilië. Uiteindelijk betekent het, “we staan vast in Sao Paulo, 2 blokken verderop en zijn er over 15 minuten”. Verontschuldigend stellen de jongens van Pinuts Studios zich aan ons voor. Het ritje bleek toch niet zo “peanuts” als ze hadden gehoopt. Humor hebben ze wel waardoor de toon van de meeting gelijk is gezet.

Pinuts Studios is een bekende pionier op het gebied van mobiele value added services in Brazilië. Het bedrijf is relatief jong met zijn 4 jarige bestaan, maar heeft zeker geen misverstane klanten. De grotere mobiele carriers, integrated VAS bedrijven en ecommerce websites kloppen regelmatig bij de mannen aan die “nuts” zijn van het getal Pi.

Ze zijn thuis op alle mobiele platformen en ontwikkelen de applicaties voor een groot aantal leaders op de markt. Een aantal applicaties wist de Braziliaanse app store top 10 te bereiken. Een van deze apps was Shoptour. De gebruiker van de app heeft een bepaald product voor ogen wat hij wil aanschaffen. Shoptour doet een search door hun social network database en komt met een of meerdere aanbiedingen. Deze aanbiedingen worden door andere gebruikers online gezet. De payback voor het publiceren van de aanbieding komt in de vorm van een kortingscoupon.

Na onze afspraak met de mannen van Pinuts stond er meeting gepland met Amanaie. Gilberto Junior, de goedlachse CEO, had ons uitgenodigd in Hub Sao Paulo. Amanaie is onderdeel Social Smart, een VC van Gilberto en Michael Niklas. Amanaie maakt zich sterk voor social advertising. Ze waren de eerste die applicaties voor Orkut, de Braziliaanse Facebook, ontwikkelden. Een onlangs gelanceerde voetbal applicatie, waarbij men de uitslagen kan voorspellen heeft in korte tijd al 314.000 users. Misschien ook niet zo verwonderlijk in een voetballand als Brazilië. Naast deze applicatie ontwikkelde Amanaie ook een Facebook kloon van marketplace voor Orkut. Een applicatie die in zijn begin fase al 1 miljoen pageviews per maand haalt.

De Hub is een werkplaats en meetingspot voor startups, een soort meeting plaza. Het concept van de Hub is simpel en effectief: het wereldwijd samenbrengen van mensen in een innovatieve denk tank. Ongeveer 150 bedrijven komen en gaan bij de Hub. Of ze huren een vaste plek of ze nemen een gratis flexplek. Pablo Handl, de man achter de Hub Sao Paulo, vertelt dat de Hub startende social media bedrijven aantrekt, maar eigenlijk vooral is gericht op maatschappelijke ondernemers; van street clothes voor straatkinderen tot elektrische auto’s. Samen met Pablo gaan we een netwerkevent met verschillende startups organiseren tijdens ons verblijf in SP. Even een andere invalshoek dan new media. Een aantal bedrijven zullen we vragen om hun idee te presenteren in Pecha Kucha format. In 6 minuten en 20 seconden een compleet concept uitleggen is een hele grote uitdaging voor volk dat zeer sociaal en communicatief is aangelegd. We gaan het meemaken.

In een jaar waar Foursquare al bijna in de dikke van Dale staat, iedereen wil weten “waar” je uithangt en er wordt gestreden om het Burgemeesterschap van de Dam, mag een bezoek aan LBS Local (location based services) in Brazilië niet uit blijven. In de wijk Vila Olympia, het Silicon Valley van Brazilie, ontmoeten we de vlotte en enthousiaste Anderson Thees. Hij gelooft heilig in location based services en heeft de investeringsmaatschappij MIH verlaten om zich volledig te richten op LBS. LBS local is een samenvoeging van MapLink en Apontodar. LBS Local had vorig jaar een omzet van 15 miljoen Reales en een winstmarge van 18%. Het komende jaar zal de omzet met 55% groeien en de online advertising met 150%. In de afgelopen 10 jaar is er 4 miljoen US$ aan kapitaal geïnvesteerd. De belangrijkste twee aandachtsgebieden zijn local & geo. Met 15 miljoen points of interest geïndiceerd zijn ze de grootste partij op local. Belangrijk wordt de geo traffic information. Er rijden nu 150.000 auto’s rond waarvan ze kunnen bijhouden hoe druk het waar is. Door middel van tracking van deze auto’s ontwikkelen ze een predictive forcasting. Een handige tool in Sao Paulo waar een rit van 15 minuten zo een uur kan duren. In 2006 probeerde LBS al een Foursquare variant op de markt te zetten. Helaas bleek het toen nog wat de vroeg en faalde het bij het grote publiek. Op dit moment is het druk bezig te bedenken of het een partnership sluit met Foursquare of dat het hun eigen versie gaat lanceren voor de Braziliaanse markt.
Al bijna avond, komen we aan bij Palvora Communication voor een ontmoeting met de Braziliaanse counterpart van Marco Derksen; Edney Souzy. Een van de eerste bloggers in Brazilië en oprichter van InterNey. Een blog met 4,5 miljoen page views per maand gegenereerd door 40 vaste bloggers.

De favela’s van Brazilië zijn bekend; de armsten die niets hebben in Sao Paulo en Rio de Janeiro. De “steden” die een eigen wet en regelgeving kennen. In het Lula regime of in ieder geval in de laatste jaren is het aantal armen dat in armoede leeft met 13 miljoen gedaald naar 30,2 miljoen personen, dat is nog steeds 20% van de bevolking. Brazilië heeft de grootste inkomens ongelijkheid ter wereld. De rijkst 10 % verdient meer dan 40% van het nationale inkomen, terwijl de armste 10% met slechts 1 tot 2% van het bruto nationale inkomen moeten rond komen.

Deze week ben ik samen met collega Wouter Vonk in Brazilie waar we ons voorbereiden op de studiereis naar Brazilie begin juni die we samen met Marketingfacts organiseren. Vandaag weer een korte update van onze bevindingen.

We spraken met Predicta een agency dat veel online onderzoek doet en bedrijven adviseert hun producten en diensten scherper te positioneren. Recentelijk werden ze gekwalificeerd als een van de 25 meest innovatieve bedrijven.

Het zijn nu vooral de B2 en C klassen die groeien in hun inkomen volgens Claudia Woods. Afgelopen jaar heeft Predicate een onderzoek gedaan naar de interesses en koopkracht van vrouwen tussen de 25 en 49 jaar uit de C tot B2 klasse. Gedurende 90 dagen werden de online activiteiten van 50 vrouwen onderzocht. Hoe lang waren ze online, wat kochten ze op internet, welke sites bezochten ze?Elke dag moest er ook een korte enquête worden ingevuld over een specifiek thema. Aan het eind van het onderzoek is met alle 50 vrouwen nog een online discussie gevoerd over waarom ze bepaalde acties namen. Op deze wijze kon Predicta veel beter er achter komen wat de vrouwen motiveert dan gedurende een offline klanten panel waar deelnemers vaak sociaal correcte antwoorden gaven.

Philip Klien ziet de groeien koop kracht van deze groep als de toekomst voor de internet en mobiele markt. Er worden meer PC’s verkocht dan tv’s een een maandelijks internet abonnement is goedkoper dan kabel tv.